Management

Geschäftsführung und Führungsteam

Flexibilität, kurze Wege und Offenheit prägen die Struktur von synetics. Die Geschäftsführung arbeitet eng und vertrauensvoll mit einem schlanken Führungsteam zusammen. Gemeinsam stimmen sie die strategische Ausrichtung des Unternehmens ab und verantworten die Umsetzung. Offene Türen sind für uns genauso selbstverständlich wie Transparenz bei den Unternehmenszielen und den strategischen Entscheidungen.

“Mit der fortschreitenden Digitalisierung und dem Wandel zur Wissensgesellschaft wächst die Menge der Daten laufend. So wird es immer wichtiger, daraus nutzbare Informationen für den eigenen Betrieb zu gewinnen. I-doit hilft dabei, Daten in eine Welt des Wissens zu verwandeln und bietet so ein wirkungsvolles Instrument zur erfolgreichen Bewältigung der digitalen Transformation. Wir stehen dabei für Qualität, Stabilität und Sicherheit und lassen uns seit Jahren erfolgreich daran messen.”

Joachim Winkler, CEO – Business Development 

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“Der Operations Bereich bei synetics umfasst alle nach innen gerichteten Prozesse. Wir haben hier in den letzten Jahren einen hohen Grad an Digitalisierung und Automatisierung erreicht. Dies ermöglicht es uns, uns auf unser wichtigstes Potenzial zu konzentrieren: unser Team, die Menschen hinter i-doit. Gerade in der momentanen Corona-Krise hat sich unsere digitale Flexibilität bewährt. Von Online-Meetings über Online-Events und Online-Home-Gym sind wir problemlos ins Home-Office umgestiegen.”

Kirsten Hildebrandt, COO – Human Resources (HR), Finance (Controlling) und Office

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Als Chief Marketing Officer bin ich für die Marktstrategie verantwortlich. Im Mittelpunkt stehen dabei Partnermanagement, Vertrieb, und Marketing. Unsere Aktivitäten in diesem Bereich sind stark durch Inhalte getrieben, die unseren Anwendern konkrete Unterstützung bieten. Wesentlicher Schwerpunkt der i-doit Marktstrategie ist die Internationalisierung. i-doit wird bereits heute in mehr als 36 Ländern eingesetzt – Tendenz steigend.

Stefan Bötcher, CMO – Sales, Marketing und Partner Management

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“Im Entwicklungsprozess steht eine hohe Professionalisierung des Scrum-basierten Prozesses im Vordergrund. Im Care-Team verfolgen wir mit unserer Knowledge-Base, Erklärvideos und Webinaren neben der individuellen Supportleistung einen ganzheitlichen Ansatz. So erreichen wir Qualität und Verläßlichkeit.”

Daniel Kirsten, CTO – UX-Design, Development, QA und Care

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